تبیین جایگاه ماموریت و چشم انداز در فرایند برنامه ریزی استراتژیک

مقدمه

صاحب نظران مدیریت چارچوب های مختلفی را در حوزه های برنامه ریزی استراتژیک ارائه نموده اند که با وجود شباهت های مفهومی، تفاوت های قابل توجهی در جزییات فرایند و ترتیب مراحل در بین آنها وجود دارد که یکی از این تفاوت ها مربوط به جایگاه دو رکن ماموریت و چشم انداز می باشد. در نظرات موجود بر سر اینکه در ابتدای برنامه ریزی استراتژیک یکی از دو موضوع ماموریت یا چشم انداز مورد توجه قرار گیرید، توافق وجود داشته ولی در تعیین الویت آنها اختلاف نظر وجود دارد. این نوشتار در ابتدا به بررسی نظریات و دیدگاه های موجود در خصوص جایگاه ماموریت و چشم انداز در فرایند برنامه ریزی استراتژیک یک سازمان می پردازد و در ادامه به توصیف مفهومی ماموریت سازمانی و تفاوت های آن با چشم انداز می پردازد.

...YOU MUST LOGIN TO SEE CONTENT...

پاسخی ارسال نمایید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


شما می‌توانید از این دستورات HTML استفاده کنید: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>